尽快出台《消费者权益保护法实施条例》。
疫情阻隔了我们之间的距离，却阻隔不了我们相聚的心。颐海产业控股有限公司、青岛康尔生物工程有限公司董事长邹圣灿，在《凝心聚力未来》的主旨讲话中表示，在食安中国这条路上康尔绿厨将坚定不移地走下去，不忘初心弘扬企业文化和精神，聚力深耕科研、产品、服务等方面，为伙伴们搭建理想的事业平台，携手同心，一起向未来。
一起向未来 一场盛会，一次相遇，华章落幕，精神永续。让消费者畅享三餐四季，营养美味。利好政策 尽锐出战融圣系统总裁夏祥峰利好政策诠释 春天是播种希望的季节，是万物复苏之后充满战斗力的季节。三月特别推荐计划、注册有礼计划、2022年国内研习游计划（黄河篇）、滇峰之旅整装待发四大市场利好政策，将为伙伴们的事业发展助力赋能。康尔绿厨聚焦消费者的需求，深耕海洋，积极探索。
雄心燃斗志 并进创辉煌邹圣灿董事长致辞 信念和初心是照亮前进征程的火炬，是驱动我们奋力前行的力量源泉。中国梦、食安梦、健康梦、赤子之心、与国同梦。2012年，基于实现让爱传出去的延续性，尚赫提出让爱延续，面对已经援建的尚赫公益学校，尚赫的援建者再次走进各自援建的学校，陪伴孩子们的成长与成才，并逐渐发展成为一年一度的尚赫公益季。
在尚赫发展历程的每一个阶段、每一次布局都是向打造品牌的永续经营迈进。清洁能源的使用，将大幅减少温室气体排放，真正实现经济效益和环境保护的双赢。图三：尚赫400亩全球总部建设，园区绿化覆盖设计达到19%。■求发展，坚定绿色科技创新 始终将技术创新与自主研发作为发展的强大驱动力。
图四：2020年10月，尚赫教育学院揭幕，为品牌经营人提供了更加系统和专业的培训平台。在夯实品质管理的每一个细节上，尚赫都要求做到极致，为完善的品质管理体系打下了优厚的基础。
正如尚赫公司CEO陈旻君所说，企业想要长远发展，必须拥抱更大的格局，品牌能够做的不仅仅是带给消费者优质的产品和体验，还需要永续发展的决心，以及承担更多社会责任。国家统计局数据显示，2021年，我国人均医疗保健消费支出2115元，比2020年增长14.8%。据尚赫生产研发相关负责人介绍，尚赫全球总部从立项起就以智能工厂为标准化设计，将配置美国FDA标准生产设备，引入全球具有高技术含量的产品及技术，实现对产品质量的系统分析及研发，并建立与国际接轨的智能控管净化车间。从供货商的生产环节开始，到入厂、制成、出厂、发货、仓储物流、售后，形成了整个环节全覆盖管控体系。
产品质量是生产制造业比拼的硬实力，尚赫以自身的经验摸索和验证出一套相对稳定的管控系统。尚赫认为，实体企业要真正实现转型升级、高质量发展，必须依赖科技创新，通过科技创新形成自己的核心竞争力，从而在行业占据一席之地。近年来，尚赫在可持续、可聚焦、可号召、可复制、可量化的公益理念下，积极努力地推进企业社会责任的辐射范围，持续的公益行动和创新发展的精神引起了社会各界的关注，也拓宽了更广泛的合作领域。另外，尚赫公司拥有专业的讲师团队，从线上到线下构建学习型平台，施行完善的行销企划以及专业化、标准化、系统化的易复制培训计划，每年都会聘请资深专业培训师做培育训练，安排各类国内及海外研习会，有专业讲师以互动体验式的教学方式授课，让品牌经营人在产品知识、经营管理技能、沟通技巧、业务能力、政策法规等方面都得到提升和历练。
未来，尚赫将继续推动不同领域资源的整合，创新实践媒体、公益、体育、双碳目标和乡村振兴的五维联动，提升企业社会责任，为品牌赋能。这为大健康产业的发展提供了重要支撑。
尚赫认为，创新思路要细，布局要早，这样才能凝聚更多的力量，不断壮大公益队伍，只有这样，企业的公益进阶之路才会越走越宽。与此相对应，提高产品质量与服务，也成为众多大健康企业发力的重要方向。
在新落成使用的尚赫教育学院门前，建设负责人指向远处正在施工的建筑介绍道，规划中未来园区内的光伏项目所有发电量均用于厂区内照明用电。尚赫的公益态度，是可持续性创新公益模式的有效落地，为每一个项目寻求最大的公益价值，深入挖掘公益的多个领域，让公益力量惠及更多的人。通过充分利用园区建筑进行光伏发电项目的开发建设，能够有效促进绿色生产制造的发展。如果不是事先知道这里是一家大健康企业的全球总部，未来许多人可能会将这里当作一个公园。正如尚赫公益基金会理事长陈以勳所说，企业不仅要为大众提供优质的产品，更要努力让社会变得更加美好。随着人们健康观念的转变及重视程度的提升，大健康产业正在全球范围内快速发展。
从产品、服务、培训等多个方面为越来越多的品牌经营人提供保障。2021年，尚赫帮扶的学子们捷报频传，当年从小学起一路帮扶的孩子们陆续收到了大学的录取通知书，走出寒门，接受高等教育。
在新冠肺炎疫情反复的形势下，提升自我免疫力，完善健康体魄成为每个人的普遍认知。新设备的引进，在加强产品质量的同时，企业更希望能够进一步提高生产效率，减少生产过程中的能源消耗及污染排放。
在媒体的支持下，尚赫连续三年针对困难单亲母亲群体进行定向帮扶，积极参与体育公益活动，关注青年体育运动发展，连续两年与媒体合作青年眼中的体育精神我和我的体育融媒体活动，号召青年学子投入体育运动，畅谈新一代的体育精神，传递社会正能量。2010年开始，尚赫携手优秀品牌经营人，专注公益助学，在全国范围内援建学校，捐助学童，并以尚赫和捐建人联合冠名的方式，创建尚赫公益学校。
在合法经营、永续发展的企业理念指导下，尚赫的教育培训体系将合规经营放在重要环节，更加积极宣导对品牌经营人的规范教育，杜绝夸大产品功能，树立公平公正的正确理念，关爱消费者，维护公司品牌形象。尚赫始终认为，专注地做好每一包、每一粒、盒、每一瓶产品，用匠心去制造，才能让品牌有更好的沉淀，从而实现品牌升级。2022年伊始，新冠肺炎疫情持续在世界各地多点散发，持续了两年多的疫情阻击战仍未结束。这项自2010年起在全国范围内开展的大型公益助学活动，携手优秀品牌经营人，以系统化、精准化助学为理念援建学校，帮扶困难学生，改变了诸多学子及家庭的命运。
2020年12月21日，天津市2019年度第二批市属社会组织评估等级结果公示，尚赫公益基金会获评3A级社会组织，标志着该基金会由高起点迈向了新的格局。春种一粒粟，秋收万颗子，随着越来越多的尚赫希望之苗学有所成，也标志着尚赫10余年的公益助学之路鸣出了响亮的声音。
这是尚赫的企业发展信条，也是保障自身造血功能的前提。图二：尚赫的生产品控标准在国家标准的基础上根据自身内控标准进行升级。
尚赫公司质量管理负责人介绍，企业对供货商有完善的评估评价和飞行检查体系，将质量隐患在前端进行预防。企业在各项国家标准的基础上会根据自身的内控标准进行从严管控，依据源于国家标准和行业标准。
此外，尚赫坚持品质暨诚信的原则，对相关的法规有十分健全的触达体系，企业会密切与区及市监督管理部门沟通了解法规的动向，有新的法规会第一时间学习、自查并更正。尚赫自进入中国市场以来，就将诚信发展放在核心战略的位置，在经营管理上严格遵循长远的目标与规划，以令人信服的品牌为基础，以人为本，相互促进。在尚赫的经营理念中，产品是企业的根本，对产品安全质量的科学管理是对消费者权益的根本保障。2021年，是尚赫公益项目让爱传出去开展的第十一个年头。
图五：尚赫志愿者捐资助学，越来越多的受助学生走出乡村考入大学。尚赫全球总部的建设坚持打造循环经济型、节能环保型、清洁高效型的新一代绿色园区式工厂，以高效率、低消耗、低排放为标准，实现清洁生产、环境友好等功能。
这方面我们企业的投入相对较大，这是我们品控体系的一大特色。目前，尚赫位于天津滨海高新区的研发生产基地设有食品检测中心和化学检测中心，能够开展食品、保健食品、化妆品、餐洗产品等全部产品的实验室检测。
2020年10月，坐落于天津市新技术产业园区的滨海高新区尚赫全球总部项目建设迎来了首个竣工节点，尚赫教育学院正式落成并投入使用。同时，仓储系统将实现与国内顶尖物流机构的合作运行，运用先进的智能技术建成完善的物流配送中心。
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